“猪周期”又来了！

据悉，2018年春节之后，猪肉价格下跌幅度已接近6.5%，养猪业迎来了近三年的首次亏损。

很多养殖户表示猪周期是不是再一次来临了，但是也有声音认为生猪产能的集中大量释放或在2019年，所以今年还不是暴跌的年份。

其实，对于养殖户来说，暴跌的年份在今年还是明年一点都不重要，重要的是，怎么才能从根本上破解”猪周期“？

新希望集团董事长刘永好认为，只有通过规模化、规范化养猪才能有效防御“猪周期”，因为规模化养殖带来的环保、土地、食品安全等成本的降低都是散户养猪没法比的。

事实上，对于刘永好提出的这个观点，我们还是要辩证的去看待。

因为，一直以来温氏都是在用“公司+农户”的模式，可是2017年半年报显示，:公司营业收入同比下降11.41%；，与去年同期的72.3亿元下降了74.95%。

这么看来，规模养殖也未必能真正的解决“猪周期”问题。

那这个怪圈如何才能破呢？

中国生猪预警网首席分析师冯永辉认为，破解“猪周期”，根本还要靠产业升级。在扩大规模化、专业化、工厂化养殖的同时，今后还应采取措施促进产业化、标准化和品牌化生产，扶持龙头企业与小农户建立紧密的合作关系。

事实上，养殖行业的几个大佬就是在用自己的行动在证实这句话，产业升级才是破解中国“猪周期”的唯一出路。

接下来，农业君就用两个实际来展示下，为了破解“猪周期”，养殖企业是如何进行产业升级的？

一、雏鹰农牧：全产业链布局，破解猪周期

“猪周期”一来，养猪企业无一能够避免，并会对业绩造成较大的影响。针对猪周期价格波动，雏鹰农牧通过开展产融结合的全产业链布局来应对风险。

近年来，雏鹰农牧推行“生猪养殖+深加工、粮食贸易、互联网”三大战略布局，并基于生猪养殖产业发展和衍生的需要，同时积极布局产业基金，推动产业基金服务主体业务的战略布局，推动多产业联动发展，为其持续利润增长奠定基础。

同时，雏鹰农牧在不断扩大养殖规模的同时,也在不断拓展下游市场。业内人士认为，雏鹰农牧投资沙县小吃主要还是看重沙县小吃众多线下门店的售卖能力以及上游供应链中潜在的利益链条。

入股沙县小吃，是雏鹰农牧布局多元化发展的重要一步。通过投资沙县小吃，雏鹰农牧可同时获得在B、C两端的市场渠道，可谓是一举两得。

招商证券研报分析认为，雏鹰农牧以“生猪养殖+深加工、粮食贸易、互联网”三大战略板块实现优势互补，同时发力供应链金融，投资产业基金，可助推公司健康可持续发展，有利于抵御猪周期。

二、温氏：拓展下游发力生鲜门店，破解“猪周期”

2017年10月29日,温氏股份发布2017年三季度报告,第三季度公司营收140亿元,同比下滑7%,扣非后归属于股东的净利润21亿元,同比下滑40%。

相关人士认为，温氏股份虽然上游养殖板块有非常强的力量,但整体收益仍然受生猪价格周期的影响。

为了缓解猪周期的外在影响,温氏股份决定发展生鲜门店。2017年年初,公司宣布“温氏生鲜加盟计划”,开始发力布设生鲜线下门店,加快进军连锁零售市场。

早在2016年年初,温氏就开始在深圳等一线城市布设“温氏生鲜”门店,从最初的8家拓展到2016年底的四五十家,再到2017年开始在华南区域全面招商。

温氏股份表示,希望通过打通产业链下游提高猪肉附加值,平抑价格波动对公司收入的影响。

据了解，受生鲜门店的影响，温氏第三季度业绩有了大幅好转。一季度公司净利润14亿元，二季度3亿元，三季度净利润环比二季度提升561。

看来，只有走产业升级之路才有可能避免猪周期的影响。

以上是面对猪周期，大佬们的观点和养殖企业的应对之策。

事实上，针对这个问题，农业君也有两点看法：

1、在规模养殖的基础上进行产业升级

规模养殖是未来养殖行业的趋势，这一点，养殖企业也无法避免。

所以，在进行产业升级的时，一定要在规模化的基础上进行，这样，才能有效降低生产成本，最大限度的增加利润空间。

2、适度规模

虽说规模化是未来养殖行业的发展方向，但是一定要适度规模才可以，因为，规模过大或者太小都不利于企业的长期发展，更不要说应对强大的“猪周期”了。

总之，中国的“猪周期”是个难题，但办法还是有的，就看你怎么做了！